ESF Duurzame Inzetbaarheid

ESF Duurzame Inzetbaarheid

ESF Duurzame Inzetbaarheid Indien u als organisatie bezig gaat om de duurzame inzetbaarheid van uw werknemers te verbeteren, komt dit traject mogelijk in aanmerking voor de subsidie ESF Duurzame Inzetbaarheid. Onder “duurzame inzetbaarheid” wordt verstaan dat werknemers zoveel mogelijk productief, gemotiveerd en gezond blijven zodat zij in staat zijn om tot aan pensionering binnen of buiten…

Digitaal Tijdperk Gedrag

Nieuw gedrag

Nieuw gedrag   Alberto Prado: ‘Nieuw gedrag is de echte revolutie” 05 jun 2013  | Rob van Leeuwen   Bron: Management Team Focus bij innovatie niet op beschikbare technologie, maar op veranderingen in gedrag. Het gedrag van mensen is in de afgelopen jaren flink veranderd, zo vertelde Alberto Prado, vp digital innovation bij Philips, eerder deze week tijdens…

Frank Rekers spreker

Gebrek aan zingeving leidt tot depressie

Gebrek aan zingeving leidt tot depressie Bijna 60 procent van de inwoners in de zestien rijkste landen waaronder Nederland is zoekende om meer te kunnen betekenen voor anderen. De meesten worden gehinderd door praktische zaken zoals het gebrek aan tijd, middelen, energie en inspiratie. De wens en zoektocht om meer te doen voor anderen dan…

Nodig in crisistijd: manager met visie

Nodig in crisistijd: visie

Nodig in crisistijd: manager met visie   In tijden van crisis neemt de behoefte aan leiders met visie toe. Een goede manager is niet vanzelfsprekend zo’n leider, beweert ManagementTeam.nl op basis van gesprekken met experts. Organisatiepsycholoog Gerard van Dieren zegt dat managers zich bezig houden met dingen goed doen, terwijl leiderschap gaat over de goede…

Barack Obama Leader Leadership

Het geheim van Barack Obama

Het geheim van Barack Obama De vijf succesfactoren van verandercommunicatie! Als er iemand is die mensen warm weet te krijgen voor verandering dan is het wel de Democratische presidentskandidaat Barack Obama. Sterker nog, verandering is het voornaamste selling point van zijn politieke campagne. En dat is opmerkelijk, want zoals iedereen weet die binnen organisaties wel…

Leidinggevende geeft geen leiding

Leidinggevende geeft geen leiding

Leidinggevende geeft geen leiding Driekwart van de leidinggevenden vergeet nog te vaak het talentbeleid te ondersteunen en dus strategisch bezig te zijn, omdat ze bezig zijn met hun dagelijkse klusjes. Medewerkers missen hierdoor training, feedback en motivatiegesprekken. Twee op de drie is zelfs van mening dat er in hun organisatie geen cultuur heerst die de…

Opleiden loont arbeidsproductiviteit

Opleiden loont

Opleiden loont   Wie zijn personeel opleidingen laat volgen, ziet zich beloond met een gestegen arbeidsproductiviteit. Dit blijkt uit onderzoek van EIM bij 2000 bedrijven. Als u 1% meer van uw medewerkers een opleiding laat volgen, gaat de arbeidsproductiviteit van uw onderneming met 2,3% omhoog. Bij kleine bedrijven is het rendement wel vaak lager dan…