Er valt nog veel te winnen waar een organisatie of team echt voor staat en dat een visie ook daadwerkelijk zichtbaar en voelbaar is voor medewerkers en klanten. Organisaties met een duidelijke visie presteren beter. Het hebben van waarden helpt bij de koers, het maken van keuzes en het nemen van beslissingen. Het geeft een organisatie een eigen identiteit, die zichtbaar dient te zijn in het gedrag van elke medewerker.
Visievorming
4Human helpt organisaties bij het vormgeven dan hun visie, missie en kernwaarden. Vervolgens kijken we hoe die zichtbaar gemaakt kunnen worden zowel intern als extern. Daarmee wordt vormgegeven aan de bedrijfscultuur. Een van de belangrijkste factoren die het succes van de organisatie bepalen is het hebben van waarden, een bijbehorende normering met de vertaling dat dit zichtbaar is in het gedrag van iedere medewerker.
Uiteindelijk doel van dit traject is het creëren van een waarde(n)gedreven organisatie (team) middels het vormgeven of vernieuwen van waar de organisatie ’echt voor staat’ en ‘echt‘ voor wil staan. Wat is het hogere doel en wat is het gewaagde doel? Dit doen we aan de hand van de 4Human visie cirkel en Simon Sinek‘s start-with-why-cirkel. Tevens maken we gebruik van een kernwaardenscan. Deze maakt in korte tijd inzichtelijk waar de organisatie nu staat en waar die zou willen staan. Tijdens het traject halen we de essentie naar boven en worden normen gekoppeld aan de waarden. Extra bijkomstigheid is dat elke deelnemer een hoog bewustwordingsgehalte heeft gekregen over het belang van waarden, daarmee vindt er ook persoonlijke ontwikkeling op gebied van leiderschap plaats.
